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办公实践约 2 分钟核查于 2026-07-14

先建立可回退的文件工作流

文件任务的主要风险不是“不会做”,而是批量操作做错后难以恢复。官方实践建议在默认权限下工作,重要资料使用副本,并在执行前预览清单。

批量重命名#

读取当前工作空间文件的内容或属性,按「日期_主题_类型」生成新文件名。
第一步只输出“原名 → 新名”清单,并标出无法判断的文件。
未经我确认不要执行重命名;不覆盖同名文件。

验收:数量前后一致;扩展名未改变;冲突和异常有单独清单。

会议纪要转行动清单#

要求区分“原文明确”和“推断”,不要自动补负责人或日期。输出字段可固定为:议题、结论、行动、Owner、Deadline、状态、原文位置。

Word 文档#

官方建议明确文档目标、对象、语气和结构。先生成大纲,再成文;修改时可在原任务里提出局部调整,无需每次重写全部要求。

用模板制作 PPT#

提供素材和模板时,明确哪些是内容来源、哪些是视觉模板。推荐流程:提炼信息 → 确认叙事结构 → 生成页级大纲 → 产出 PPT → 抽查数字、页数和版式。

交付前检查#

  • 原文件是否仍在;
  • 产物是否可打开;
  • 关键数字和专有名词是否正确;
  • 文件名、目录和版本号是否符合约定;
  • 是否有被跳过或无法识别的输入。

官方依据#

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