从“能做”走向“可验收”

替换真实路径、对象和约束。涉及批量修改、外部发送或自动化时，保留预览与确认步骤。

批量文件整理#

扫描当前工作空间，按文件类型和月份提出归档方案。
先输出待移动清单、目标路径、冲突和无法判断项。
未经确认不要移动；不删除、不覆盖任何文件。

基于 @会议材料 生成一份给管理层的项目复盘 Word。
结构：目标、结果、偏差、原因、决策、下一步。
所有数字附来源；未知项标注待确认。
先给大纲，确认后成文，控制在 2500 字以内。

只读检查 @data.xlsx，先报告字段、行数、空值、重复值和异常值。
列出指标口径并等我确认。确认后完成分析和图表，不覆盖源文件。
最终交付清洗说明、分析工作簿、管理摘要和限制清单。

基于 @产品事实.md 为 <平台> 设计 10 个选题。
受众：<具体人群与场景>；目标：<收藏/咨询/转化>。
不得虚构案例和效果。先按相关性、证据和差异性排序，确认后再写正文。

把已经手动验证的 <流程> 设为 <时间> 运行。
输入仅限 <范围>；正常输出到 <位置>。
任何来源缺失、连接失败、数据异常或发送失败都停止最终动作并生成异常报告。
前 3 次只生成草稿，不自动发送。

创建一个 <名称> Skill。
触发：<什么输入/意图>；输入：<材料>；步骤：<固定流程>；
输出：<格式与路径>；约束：<不得做什么>；异常：<如何停止并报告>。
创建后解释文件结构、权限和测试方法。